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部分KOL报价太高，品牌方为达到削减成本开支的需求，双方谈判未果，最终影响到KOL的创作积极性，KOL的收入来源也会受到明显的影响。

从平台的角度出发，目前正面临着比较严峻的考验，一方面是如何提升平台商业模式与盈利能力的问题，另一方面是如何留住优秀UP主，并持续增加用户的黏性。此外，平台还需要考虑如何降低高企的运营成本，且提升核心业务的毛利率水平，并促使平台盈利能力的逐渐改善。

根据2022年的财报数据显示，2022年B站营收为218.99亿，同比增长12.98%。但是，与前几年的营收增速相比，2022年的营收增速已经出现了明显放缓的迹象。其中，2018年至2021年，B站的营收同比增速均达到60%以上。

从细分数据分析，B站的主营构成包括增值服务与直播业务、广告业务以及其他业务等。其中，B站的增值服务与直播业务的占比多达51.64%，广告业务占比为30.02%。

虽然B站营收依赖增值服务与直播业务，但这一块业务取决于会员增长速度以及运营成本的高低。UP主发起了停更潮，对会员增长速度以及会员黏性可能会受到不少的影响。从平台的角度出发，运营成本是降下来了，但会员黏性却下降了，对平台的长远发展未必是好事。

应对UP主的停更潮，平台需要做好应对的策略。既需要想办法留住头部UP主，又要提升算法推荐力度，培养出专业优秀的新UP主。同时，需要调整战略布局，提升降本增效的效率。

例如，平台可以通过签约稿费的形式留住头部UP主，也可以通过提升算法推荐能力，把流量推荐聚焦到输出优质专业内容的UP主上或者培养一批具有潜力的新UP主。此外，进一步提升付费转化率留住UP主，为UP主们提供更多元化的商业化创收方式。

在UP发起停更潮背后，对B站来说，也是一次新的考验。UP停更与激励补贴减少可能会减轻平台的运营压力，但UP主大面积停更现象没有引起平台的重视，可能会影响平台的长远健康发展，接下来要看B站如何保持优秀的原创竞争力了。